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課程名稱 |
工程專案管理
PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION |
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開課學期 |
95-1 |
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授課對象 |
工學院 營建工程與管理組 |
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授課教師 |
郭斯傑 |
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課號 |
CIE7052 |
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課程識別碼 |
521 M5790 |
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班次 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
必修 |
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上課時間 |
星期五2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
綜202 |
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備註 |
先修科目：營建管理與曾惠斌、荷世平合開
總人數上限：40人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
(一)營建工程與營建管理簡介
(二)專案管理之組織與功能
(三)工程規劃與設計
(四)採購設備與發包
(五)施工管理
(六)成本及財務控制
(七)工程進度控制
(八)資源分配技術
(九)施工性整合計劃
(十)整體品質管理
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課程目標 |
本課程為大學部營建管理課程之進階延伸，主要目標在傳授較高深的管理技術及控制方法，使學生具有工程專案管理應有之知識與技術，而能以業主的立場整體性的來考慮工程規劃、設計、施工、使用維護等階段之發展與控制管理。 |
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課程要求 |
成績計算方法：
(一)期末考40%
(二)期末報告及作業各30%
適合選修對象：研究生
先修基礎課程：營建管理
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
教科書或主要參考書：
(一)Hendrickson, C. and Au, T, `Project Management for Construction`, Prentice-Hall, 1989.
(二)O`Brien, J., `CPM in Construction Mqanagement`, 4th Edition, McGraw-Hilol, 1989.
(三)Oberlender, G.D., `Project Management form Engineering and Construction`, McGraw-Hill, 1993.
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評量方式
(僅供參考) |
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